一場突如其來的疫情,讓口罩成為2020年最緊缺的物資之一。在浙江,一群被稱為“硬核浙商”的企業(yè)家們,用行動詮釋了什么是“浙江速度”與“企業(yè)擔當”。
一、與時間賽跑:72小時的神奇速度
2020年2月初,全國口罩產(chǎn)能嚴重不足。在浙江臺州,一家原本生產(chǎn)汽車內(nèi)飾的企業(yè)——浙江億利達科技有限公司的負責人,接到了當?shù)卣木o急求助:能否迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩?
沒有生產(chǎn)線,沒有原材料,沒有熟練工人,更沒有生產(chǎn)許可。但面對抗疫一線的迫切需求,公司管理層幾乎沒有猶豫。2月6日,決策拍板;2月7日,設(shè)計圖紙、采購設(shè)備、改造車間同步進行;2月9日,第一條口罩生產(chǎn)線調(diào)試成功,開始試生產(chǎn)。從決策到出產(chǎn),僅僅用了72小時。
這72小時里,企業(yè)負責人親自帶隊,協(xié)調(diào)各方資源:技術(shù)人員連夜繪制圖紙,采購人員全國范圍尋找熔噴布和鼻梁條,政府專班全程駐廠,以“戰(zhàn)時速度”辦理各項審批。車間里燈火通明,所有人都在與時間賽跑。
二、破解萬難:從零到日產(chǎn)120萬只
轉(zhuǎn)產(chǎn)之路并非一帆風順。最大的難題是核心原材料——熔噴布的短缺。當時,熔噴布價格飛漲,且有價無市。企業(yè)動用所有商業(yè)人脈,從廣東、江蘇等地高價搶購,甚至不計成本空運。他們迅速改造現(xiàn)有無塵車間,使其達到醫(yī)用口罩生產(chǎn)標準。
設(shè)備安裝調(diào)試是另一個挑戰(zhàn)。從外地運來的設(shè)備需要重新組裝、調(diào)試,工程師們吃住在車間,反復試驗。為了確保質(zhì)量,他們嚴格按照醫(yī)用口罩標準,建立了從原材料入廠到成品出廠的全流程質(zhì)檢體系。
在政府“綠色通道”的支持下,企業(yè)很快取得了醫(yī)療器械生產(chǎn)應(yīng)急備案憑證。產(chǎn)能迅速爬升:從最初的日產(chǎn)幾萬只,到十幾萬只,再到穩(wěn)定實現(xiàn)日產(chǎn)120萬只醫(yī)用口罩。這不僅緩解了當?shù)氐娜济贾保幸徊糠治镔Y支援了湖北等重點地區(qū)。
三、平價投放:穩(wěn)定市場的“壓艙石”
產(chǎn)能上來了,如何進入流通環(huán)節(jié),讓老百姓以合理的價格買到口罩,是另一個關(guān)鍵。該企業(yè)積極配合政府調(diào)配,將大部分產(chǎn)能納入政府統(tǒng)一收儲和調(diào)配體系,優(yōu)先保障醫(yī)療機構(gòu)、基層防控人員和復工復產(chǎn)企業(yè)的需求。
他們也通過連鎖藥店等渠道,向市場投放了一定數(shù)量的平價醫(yī)用口罩。在疫情最緊張、市場口罩價格波動較大的時期,這些穩(wěn)定供給的平價口罩,如同“定心丸”,緩解了公眾的焦慮,打擊了囤積居奇的行為,有力穩(wěn)定了市場預期。
四、浙商精神:危難時刻的擔當與創(chuàng)新
這家企業(yè)的故事并非個例。在2020年的抗疫保供戰(zhàn)中,浙江多家民營企業(yè)臨危受命,快速轉(zhuǎn)產(chǎn)。有生產(chǎn)服裝的改做防護服,有生產(chǎn)塑料制品的轉(zhuǎn)產(chǎn)護目鏡,有家電企業(yè)改造生產(chǎn)線生產(chǎn)口罩機……它們共同展現(xiàn)了浙商群體在危機面前的幾個鮮明特質(zhì):
“72小時建廠,日產(chǎn)120萬只口罩”,這不僅僅是一個關(guān)于速度與產(chǎn)能的商業(yè)故事,更是在特殊時期,中國企業(yè)韌性、政府高效服務(wù)與市場機制協(xié)同發(fā)力的生動寫照。它記錄了浙商乃至中國民營企業(yè)在國家需要時,所迸發(fā)出的巨大能量和責任擔當。這場“口罩保衛(wèi)戰(zhàn)”中的硬核表現(xiàn),也為后疫情時代思考中國制造業(yè)的靈活性、供應(yīng)鏈的韌性以及企業(yè)的社會責任,留下了寶貴的實踐啟示。